Apreciados clientes,

Por la presente les quería hacer una reseña de la situación por la que atraviesa Aspain11 y el origen de su fundación. Empezaré por contarles que mi padre fue quien me inculcó desde joven, trabajando en su empresa, que todo en la vida se consigue con esfuerzo y prevención. En su caso no fue fácil pasando por distintas crisis la construcción y viví de primera mano que el esfuerzo siempre se recoge a largo plazo. Los primeros años fueron duros pero a día de hoy puedo decir que ha supuesto un ejemplo para mí y que todo llega si se toman las decisiones acertadas dejando crecer a la empresa como si fuese un hijo. A los 20 años cuando me inicié directamente en el sector financiero, hubo un consejo de sabio que supe recibir y aprehender, y es que el principal activo de cualquier negocio tenía que ser siempre la clientela del mismo. Era de esos chicos peculiares que cuando me preguntaban que quería ser de mayor, respondía futbolista, militar o financiero. El tener esa idea desde mi juventud, me fue llevando al convencimiento de no ser directivo de entidades financieras y ante todo con humildad, tratar de mejorar en el asesoramiento financiero. Tuve mis años en los que el poder, cuando con 25 años era director regional, me hizo un poco perder el norte y darme cuenta que ese no era el camino que quería escoger. El ser transgresor en este sentido, trajo consigo que abandonara definitivamente el mundo directivo en Tressis Agencia de valores hace siete años para iniciar el montaje de Aspain 11.

Esa forma de ser, ha llevado a Aspain 11 a ir creciendo de manera sosegada , pero con imagen fiel de que no sirve de nada el volumen asesorado si no mantenemos la imagen de marca y miramos por el bien de los clientes. Aspain 11 se compone de un activo que sin duda no tiene precio “su confianza” y es por eso , por lo que les quería agradecer muy sinceramente su fidelidad, sus ayudas y consejos para el devenir de Aspain.

Del pasado podemos sacar muchas conclusiones:

1.- La prevención realizada de llamar y estar encima de las carteras evitando riesgos en la renta fija y controlando la crisis de crédito nos ha hecho ser distintos.

La psicología congnitiva nos dice que el ser humano olvida rápido los actos preventivos, por esta razón será labor mia resaltar aquellas decisiones que a priori parecían poco efectivas y que a posteriori se han confirmado exageradamente significativas, en lo que a detección de focos de incertidumbre se refiere. Es una de nuestras principales funciones, como profesionales de este sector tan voluble, y deberían exigirnos que seamos capaces de detectar las fuentes de incertidumbre que podrían afectar a los patrimonios que tenemos bajo supervisión. No nos cansaremos de entonar este mantra, los actos preventivos es lo que nos diferencia del resto del mercado (competidores).

2.- El aprender que las Entidades Financieras nos quieren si les metemos dinero y ponen problemas de todo lo habido y por haber si nos salimos, nos ha hecho ser fríos y calculadores. La única razón por la que tomamos decisiones de entrada en alguna entidad es la seguridad y porque el producto seleccionado aporta valor. La situación que estamos viviendo con la salida del Cuenta y Aumenta por parte de Axa poniendo problemas en los reembolsos, aunque demasiado atípica, justifica la diferenciación de lo que supone tener personas de confianza. Cuando teníamos dinero en Axa Spread Court Terme nos pusieron problemas para salirnos, cuando nos fuimos del Eonia también, Cuando nos salimos de renta variable también, y sólo llaman cuando nos vamos…. Sobran los comentarios pero son actuaciones a la que nos estamos acostumbrando. Nuestra meta es seguir teniendo su confianza, siendo el filtro de todas las situaciones no agradables.

3.- La prevención, protección y seguridad es lo que debe primar en cualquier gestión patrimonial.

4.- Las personas que integran Aspain piensan de la misma manera con un objetivo de excelencia y expansión en el largo plazo.

5.-  Vivimos de sus igualas mensuales habiendo descartado desde el origen ser comisionistas. Cierto es que esta forma de operar nos hizo estar en pérdidas el primer año, pero también si algo tengo claro, es que Aspain 11 tienen una raíz sólida desde su fundación. Ustedes son nuestro principal activo y nos esforzaremos al máximo en no perderlo.

6.- El crecimiento desde su fundación de más de un 400% en volumen, me hace reconocer que estamos en el camino correcto y que seguiremos mirando por sus intereses.

Atentamente,

Carlos Heras Rincón
Consejero Delegado
[1] carlos.heras@aspain11.com

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